tirsdag 30. oktober 2012

Sykdomstegn

Èn dag står det i avisene at hastverkflyttingen av Aker-pasientene til Ahus var årsak til minst tre unødvendige dødsfall. Dagen etter står det at styret ga Bente Mikkelsen sin fulle tillit – etter hennes uttalte ønske om slik tillit.  Dagen etter dette kan vi lese at flyttingen kostet minst 10 menneskeliv – dermed er HELE styret medansvarlige for at de 10 – 10 medmennesker, med sørgende pårørende - ble frarøvet livet for tidlig.

På Ahus er det trangt om plassen, pasienter i korridorere og andre ikke-pasientrom.  På Stensby står moderne sykerom ledige, med fullt kvalifisert personale – også til å pleie alvorlig syke kreftpasienter. Det er utttalt behov for slike plasser.  En visedirektør ved Ahus, Stein Vaaler, sier at det er “en ledergruppes privilegium” IKKE å lytte til slike opplysninger.  Aktiviteten ved Stensby er liten, diagnostiserer Vaaler. Logisk nok fordi han IKKE sender pasienter dit i påvente av annen bruk av Stensby.                                  FORDI han ikke har vært med på å pusse opp Stensby sh for mange millioner - har han ingen skrupler ved IKKE å benytte den ledige kapasiteten for akutt trengende pasienter, inntil videre.                                                                                                                                                    Han – og andre  sykehusledere – skal tvinge helsepersonell til å flytte med når store pasientgrupper evakueres fra sitt vante sykehus til et stort sentralsykehus (fordi det har vært så kostbart å bygge) De ANSATTE blir gjort ansvarlige for pasientdøden, korridorplasseringene, manglende pleie.  Dette er omsorgs-kynisme i praksis. Det er de empati-løse lederes “privilegium” IKKE å lytte – men å bruke døssyke pasienter som “kanonføde” i krigen med det normale helspersonalet.                                                                                                                                      Høye lederlønninger –  pluss ekstra bonus for ubehaget ved “det store lederansvaret” – er f. t. rådende praksis.                                                                                                                                              Et eksempel på det framtidige og samhandlende Helse-Norge?     

Ingen kommentarer:

Legg inn en kommentar